АлександрАвдеев

Убрать ручной сбор цен конкурентов: аналитики тратили на него около 30 часов в месяц.

• Самостоятельно, с AI-инструментами разработал и внедрил дашборд: Python, Playwright, React, PostgreSQL.
• Настроил автомониторинг цен 14 конкурентов по 300 ключевым маршрутам.
• Собрал ~150 тыс. записей — ручной сбор исключён полностью.

Обновить сайт банка и уйти с зарубежных решений, не останавливая промо-акции и не теряя органический трафик.

• Руководил редизайном: UI-кит, навигация, единые стандарты компонентов.
• Координировал миграцию фронтенда и бэкенда на отечественный стек.
• Управлял переходом на самописную CMS.
• Синхронизировал SEO-требования с редизайном и миграцией.

Продажи видели около 40% релевантных закупок, а мониторинг занимал 2 часа в день.

• Автоматизировал сбор закупок.
• Настроил классификацию тендеров через ИИ под задачи отдела продаж.

Промо-акция выходила за 7 дней: под каждую рисовали новые макеты и собирали страницы почти с нуля, а дизайн-система разрасталась от разовых решений.

• Определил шорт-лист страниц и продуктов, на которых живут промо-акции.
• Пересобрал бэклог под компоненты, которые используются на этих страницах.
• Переделал процесс подготовки дизайн-макетов: только из готовых блоков.
• Поставлял на прод только новый функционал — без раздувания дизайн-системы.

Кросс-функциональные команды и подрядчики розничного направления сайта и инвестиционного блока.

• Ставил задачи разработке и подрядчикам, принимал работу.
• Синхронизировал приоритеты между командами.
• Аргументировал приоритеты стейкхолдерам — включая обоснованное «нет» через цифры.

Держать команду в курсе цен, акций и изменений у конкурентов и новостей логистики.

• Настроил AI-агентов для скрапинга цен, акций, изменений на сайтах и новостей логистики.
• Агенты формируют ежедневный и еженедельный дайджест для команды.

Сделать SEO управляемым каналом привлечения, а не набором правок от подрядчиков.

• Работал с семантикой, структурой страниц, метаданными и поведенческими факторами.
• Ставил задачи SEO-подрядчикам, принимал работу, проверял рекомендации на реализуемость.
• Приоритизировал правки по потенциалу трафика.
• С разработкой: скорость загрузки, микроразметка, дубли и некорректные редиректы.

Понять, что мешает органическому трафику сайта логистической компании.

• Провёл data-driven SEO-аудит в Яндекс.Метрике и Вебмастере.
• Нашёл проблемные редиректы и дубли региональных страниц.
• Сформировал приоритизированный план исправлений.

Развивать фронт и личные кабинеты участника и администратора олимпиады.

• Упростил регистрацию.
• Переработал переходы между этапами олимпиады.
• Настроил мониторинг вовлечённости и итеративно улучшал удержание.

Витрина вакансий и сбор заявок кандидатов.

• Упростил форму заявки.
• Переработал структуру карточек вакансий.

Запустить оплату ЖКХ в ДНР и ЛНР. Данные о плательщиках и поставщиках были грязными: идентификаторы в своём формате и не совпадали с нашим справочником.

• Принял решение делать валидатор, а не чистить и переносить данные вручную.
• Описал правила сопоставления их номеров с нашими обновлёнными.
• Запустил платежи.

Вести клиентские веб-проекты от потребностей заказчика до запуска.

• Выявлял потребности заказчиков и доводил проекты до запуска.
• Внедрил Kanban и еженедельные синхронизации.